主持人好！各位網友，大家好！很榮幸參加嘉賓訪談節目。借此機會，向長期以來關心、支持我嘉山街道工作和美麗鄉村建設的各位網民朋友表示衷心的感謝！也希望通過政府網站這個平臺讓更多的人民群眾對我街道美麗鄉村建設工作有一個全面了解，并給予更多的關注和支持。 

        主持人：您好！能簡要談談嘉山街道關橋村的基本情況嗎？ 

        好的，關橋村位于津市市西南部，與澧縣澧南鎮、道河鄉接壤，“二廣”高速縱貫全村，并在我村建立高速出口，是津市市的西南門戶、重要交通樞紐和現代農業產業園建設開發地。全村共10個村民小組313戶987人，村域面積6525畝，其中耕地2409畝。在職村干部4人，中共黨員38人。 

        主持人：您好！能簡單談談關橋村美麗鄉村建設所做的主要工作和成效嗎？ 

        2013年底，關橋村被確立為常德市2014-2016年“美麗鄉村”建設示范點村以來，在常德市委組織部的大力支持和關心下，近兩年共投入資金1200多萬元，荒山植樹造林185畝，新栽和補植行道樹2.3公里，建成生態示范戶70戶，全面實現村組道路硬化率、安全飲水普及率、農村低電壓改造率、機耕道通達率100%，2015年底人均純收入達到12385元，通過在探索“兩式三化”建設治理模式，開創出了“村莊宜居環境美、村強民富生活美、村風文明行為美”的大美關橋新氣象，使關橋村一舉摘取了全省“美麗鄉村建設示范點村”桂冠，美麗鄉村的建設經驗成為了各地學習借鑒的樣板。 

        主持人：在推進關橋村美麗鄉村建設中,有哪些好的做法呢？ 

        在如何推進關橋村美麗鄉村建設，嘉山街道一班人探索推出了以“兩式三化”為核心的五條方法，有效撬動了關橋點村美麗鄉村建設。 

            1、“組團式”運作的領導路徑。主要是在組織領導上構建了“三層疊加”的運作模式。一是常德“組團引領”。借助常德市委常委、組織部長雷紹業領銜工作隊來關橋村辦點，引領關橋村美麗鄉村建設。二是津市“組團示范”。依托津市市委副書記楊文惠聯手在關橋跟進辦點，帶來市委工作隊配合治理建設，引導關橋村辦點示范建設。三是嘉山街道“組團服務”。黨工委書記和政協聯絡處主任帶領4名干部駐村，按照干部“包組聯戶”開展美麗鄉村建設組團服務。“三層疊加”組織領導模式，有效解決了“如何領導、怎樣組織、怎么服務”的引領問題，為關橋村美麗鄉村建設提供了強有力的組織保障和服務支撐。 

            2、“幫扶式”援助的建設路徑。采取常德、津市兩級領導辦點“帶拖”的資源整合模式，對關橋美麗鄉村建設實施了兩個方面的幫建。首先，是部門結對幫建。常德市領導雷紹業領銜辦點工作隊，帶動市直機關工委、市委黨校、人社局、統計局、老干部局、工商聯等12家單位結對幫扶，先后援助建設資金250萬元；津市市領導楊文惠組織市住建局、環保局、農機局、非稅局、人民醫院、計生局、商務局、檢察院等8個后盾單位，先后支持建設資金606萬，為點村建設提供了可靠的資金保障。其次，是項目跟蹤幫建。在“兩級”辦點領導的直接參與、全程調度下，通過打造關橋村項目建設“洼地”，先后引入農危改造、安全飲水、村組公路、沼氣推廣、清潔工程、環境治理、農業開發、宜居村莊、農村物流、農業科技、污染治理、農電村網改造等20多個項目落戶關橋村，為美麗鄉村建設起到了重要的支撐作用。 

            3、“工業化”經營的發展路徑。按照以“工業化”帶動農業“產業化”的發展思路，在關橋村主推了“三化”產業開發。一是農業生產“工廠化”。利用津市工業集中區西拓平臺和關橋村優勢土地資源，通過招商引進了投資1.2億元、占地100畝的湖南和平生物科技有限公司落戶關橋。目前，公司第一期投資7000萬元、年產鮮菇5000噸的食用菌工廠化生產線已經建成投產，成為了湖南食用菌生產的龍頭企業。二是農業產業“基地化”。通過土地流轉和農民土地使用權入股等形式，引進湖南明泰食用菌有限公司投資1000萬元，建成了占地100畝的食用菌產業基地，共建有塑料大棚120個、菌包40萬棒，年可創產值500萬元。三是生產營銷“公司化”。主要是以和平生物和明泰食用菌兩家企業為龍頭，按照“公司+基地+農戶”的模式，帶動食用菌主導產業“公司化”運作。成立了大眾大棚蔬菜農民專業合作社，組織村民以土地和勞動力資源入股，依托龍頭企業發展食用菌產業，力爭2年內規模生產達到100個大棚。引進湖南農業大學在關橋建立食用菌科研基地，指導農民科學制種、培育、管理，為產業發展提供全方位技術后援。依靠兩大龍頭企業，采取生產“合同制”、銷售“訂單制”，為農戶生產經營提供“建棚、制種、生產、銷售”一條龍服務。 

            4、“集約化”聯動的整治路徑。本著“集中開發、集中建設、集中整治”的理念，突出抓了三個方面的環境聯動整治。一是開發“一區”。借助市工業集中區西拓、“二廣”高速過境和出口設在關橋帶來的征地、拆遷之勢，我們把關橋宜居小區作為環境整治的“開山之筆、典范之作”來打造，并按照“五縱三橫”的規劃，建成了功能設施齊全、道路縱橫互通、亮化綠化凈化的宜居小區，已有80戶居民戶高高興興的搬遷入住。二是建好“四帶”。即建好高速“綠化帶”，已沿“二廣”高速植樹485畝；建好水渠“灌溉帶”，共疏浚農田溝渠3500米，灌溉惠農100余戶；建好村組“交通帶”，共修通硬化村組公路9條，連通農戶300余戶；建好產業“經濟帶”，已建成艷洲接線公路食用菌產業帶，形成了25萬棒菌包的產業生產規模。三是抓好“六治”。在“啟民智“治愚”方面，通過遠教“課堂式”、科普“流動式”、鄉土“會議式”、課件“網絡式”、指導“田間式”實用技術培訓，使農戶都掌握了1-2門致富技術；在修民德“治亂”方面，按照地理環境和村民小組編制，每10—30戶組成聯戶區，設立聯戶長，開展自防自治，將大量社會矛盾糾紛化解在了基層；在正民風“治臟”方面，村里成立環衛理事會，建立垃圾轉運池；農戶明確衛生家長，統一配建垃圾桶，基本形成了戶集、村收、鄉運、市處理的四級垃圾處理網絡，達到了清潔生產、清潔生活、清潔庭院、清潔環境的目的，在保民生“治窮”方面，對13戶特困戶實行最低生活保障，幫助8戶受災戶進行了危房改造；在解民難“治水”方面，宜居小區全部實現了生活用水“自來化”，家家戶戶都用上了干凈衛生的自來水；在憂民怨“治污”方面，完成了居民生活污水、養豬場糞便污水兩個治理項目建設，使環境污染的問題得到了根本治理。 

            5、“社會化”治理的管理路徑。主要按照農村社會化管理的路線，實施了“三化”治理。一是“平臺化”管理。村配套新建了群眾工作站、農民培訓站“兩站”；統建了綜治室、圖書室、遠教室(廣播室)、娛樂室、計生室“五室”，承載起了民德民風建設服務群眾、教育群眾、管理群眾、普惠群眾的重任。二是“包保化”服務。推行了辦事處、村干部每人包50個農戶的黨員干部“到戶工作法”，要求每一名鎮村干部每月上門走訪農戶不少于5次，實行政策宣傳到戶、信息咨詢到戶、技能培訓到戶、濟貧幫困到戶、計生服務到戶、維穩包保到戶、發展規劃到戶、安全生產到戶、新風倡導到戶、增收落實到戶，使群眾不出家門就能享受到干部包保服務。三是“系列化”教育。著眼于培養“有文化、有技術、有本領，講規矩、講道德、講文明，守本分、守秩序、守法紀”的新型農民，村里開設了沒有圍墻的文化科普大課堂，還通過鄉村夜話、農民論壇、支部書記博客、黨員QQ群等途徑，廣泛開展“話政策、話發展、話形勢、話穩定”的大討論，讓黨員干部和群眾在討論中感知差距和壓力，引導轉變發展觀念，走科學發展現代農業之路。 

        主持人：下段，你們還要抓好哪些工作呢？ 

        今年，是關橋美麗鄉村建設的收官之年，我們將重點圍繞“五化”建設標準，以夯基礎、壯產業、重生態、真扶貧、強黨建為抓手, 在對接城鄉統籌、園區發展和現代農業過程中，精心打造城鄉互動延伸區、產城融合拓展區、現代農業聚集區、宜居安置示范區。 一是夯基礎。通過兩年的辦點建設，我們關橋的農業基礎設施面貌發生了翻天覆地的變化，但也還在一些方面存在基礎設施薄弱的地方，今年我們的重點就是解決農業基礎設施最后一米的問題。二是壯產業。今年我們將進一步采取“公司+合作社+農戶+村集體”聯動的方式，以產業發展帶動群眾和村集體經濟協調發展。三是重生態。加強生態示范戶建設，對農戶廁所進行無害化衛生改造，同時對農戶的房前屋后按照前庭后院、前花后果的模式開展補綠工程，達到綠化、美化、庭園生態化；四是真扶貧，針對全村評選出來的貧困戶，實行分門別類，有的放矢地進行真扶貧，確保每名貧困戶能及時脫貧。五是強黨建。我們將嚴格按照常德市委組織部“八大建設”、“兩學一做”學習教育，做合格黨員、和津市市委1號文件的要求，嚴格落實基層黨建主體責任，扎實推進基層黨建五化工作。