3月17日，記者從市財政部門獲悉，市本級財政投資評審工作進一步落實“放管服”改革要求，著力打好“管辦分離”實驗戰、服務“工改”前哨戰、“去庫存”攻堅戰、項目管理持久戰“四大戰役”。

今年，市財政部門試行“三種模式”，對桃花源旅游管理區的項目評審全面放開，實質性推進“管辦分離”工作；對市本級部分60萬元以下項目實行委托評審，逐步積累“管辦分離”的工作經驗；對少數專業性強的特殊項目實行單獨招標、完全委托評審，逐步涉足“管辦分離”改革深水區。做到“三個主動”，對照工程建設審批制度改革相關工作任務，主動爭取介入項目前期工作，盡量避免把矛盾帶入評審環節；主動推進求實評審，認真梳理預算評審中反映多、爭議多的相關問題，盡量減少評審階段的爭議；針對預算評審時限緊的挑戰，主動探索初復審同步進入、EPC建設模式評審方式等，以適應新要求。堅持“三個依靠”，強化項目評審準入，適當放開項目復審，積極推進委托評審，減輕評審工作負荷，依靠項目分流“去庫存”；繼續組織技術團隊研究完善評審標準操作規范，對投資規模大、情況復雜、評審風險大的項目采取團隊作戰的方式評審，依靠團隊作戰“去庫存”；提高評審人員和在庫機構評審任務基數，并適當與項目付費掛鉤，依靠獎罰措施“去庫存”。

（責任編輯：晏紫卉）